在新的一年里，各部门如何制定切实可行的工作计划，是推动整体发展的重要环节。对于“2017部门工作思路怎么写”这一问题，很多单位和员工都感到无从下手。其实，只要掌握一定的方法和结构，就能写出一份逻辑清晰、内容充实的部门工作思路。

首先，明确目标是写好工作思路的基础。2017年，各行各业都在面临新的挑战与机遇。作为部门负责人或工作人员，首先要了解本部门在公司或组织中的定位，以及年度总体目标。然后结合实际情况，设定具体、可衡量、有时间节点的工作目标。

其次，分析现状是制定思路的关键。在撰写工作思路之前，应对本部门过去一年的工作情况进行全面总结，找出存在的问题和不足，如人员配置、流程效率、资源配置等方面的问题。同时也要肯定成绩，增强信心，为新一年的工作打下良好基础。

接下来，围绕目标和问题，提出具体的措施和计划。这部分内容要突出重点，分条列项地列出各项工作的实施步骤、责任分工和预期效果。比如，在提升工作效率方面，可以提出优化流程、加强培训、引入新技术等措施；在团队建设方面，可以制定人才培养计划、激励机制等。

此外，还要注重时间安排和资源保障。一个完整的工作思路应该包括阶段性任务安排，确保各项工作有序推进。同时，也要考虑人力、物力、财力等方面的保障措施，确保计划能够顺利实施。

最后，要有总结和展望。在工作思路的结尾部分，可以简要总结一下整个思路的亮点和预期成果，并对未来的发展进行展望，体现出积极向上的态度和责任感。

总之，“2017部门工作思路怎么写”并不难，关键在于系统思考、科学规划和务实执行。只要结合实际、理清思路、突出重点，就能写出一份高质量、有指导意义的部门工作计划。