为了规范物业管理公司的财务管理行为，确保资金的安全与合理使用，提高经济效益，特制定本制度。

一、总则

1. 本制度适用于物业管理公司及其下属各部门的财务管理工作。

2. 公司财务工作应遵循国家法律法规及行业标准，坚持依法经营，诚实守信的原则。

二、财务管理职责

1. 财务部负责公司的日常财务核算、成本控制、预算管理等工作。

2. 各部门需配合财务部完成相关财务数据的收集与报送工作。

3. 董事会负责对公司重大财务决策进行审议和批准。

三、会计基础工作

1. 记账凭证必须真实、合法、完整，不得弄虚作假。

2. 原始凭证要齐全，附件要完整，不得遗漏或伪造。

3. 财务报表要做到数字准确，内容完整，报送及时。

四、货币资金管理

1. 银行账户开设需经财务总监审批，并报备银行监管部门。

2. 现金收支应严格遵守现金管理条例，超过限额部分应及时存入银行。

3. 定期对库存现金进行盘点，确保账实相符。

五、成本费用管理

1. 成本费用开支需按照预算执行，超出预算的部分需重新申请批准。

2. 严禁将非经营性支出列入成本费用科目。

3. 定期分析成本费用构成，寻找降本增效的方法。

六、资产管理

1. 固定资产购置需经过可行性研究，并报批后实施。

2. 定期清查固定资产，确保账实相符。

3. 对于报废的固定资产，需按规定程序处理并销账。

七、税务管理

1. 按照税法规定按时申报纳税，不得拖延或隐瞒。

2. 积极了解税收优惠政策，合理合法地享受税收优惠。

3. 建立健全税务档案，以备检查之用。

八、内部控制

1. 建立健全内部审计机制，定期开展内部审计活动。

2. 加强对关键岗位人员的监督，防止舞弊行为的发生。

3. 制定应急预案，应对突发情况下的财务危机。

九、附则

1. 本制度自发布之日起施行，原有制度同时废止。

2. 本制度由财务部负责解释，如遇特殊情况需修改时，须经董事会批准。

以上就是物业管理公司财务管理制度的主要内容。希望全体员工能够认真遵守，共同维护公司的良好财务秩序。