【医院的固定资产管理制度】在现代医疗体系中，医院的固定资产是保障医疗服务正常运行的重要物质基础。为了确保资产的安全、合理使用和高效管理，建立健全的固定资产管理制度显得尤为重要。本文将围绕医院固定资产的管理流程、职责分工、使用与维护等方面进行详细阐述，旨在为医院提供一套科学、规范、可操作性强的资产管理方案。

一、制度目标

医院固定资产管理制度的核心目标在于：明确资产的归属与责任，提高资产使用效率，防止资产流失或浪费，确保国有资产保值增值，同时为医院的财务核算和审计工作提供可靠依据。

二、适用范围

本制度适用于医院所有属于固定资产范畴的财产，包括但不限于医疗设备、办公设备、车辆、建筑物及附属设施等。对于价值较高、使用周期较长的资产，应纳入重点管理范围。

三、管理职责

1. 资产管理部：负责制定和执行固定资产管理制度，建立和完善资产台账，定期组织盘点，监督资产的使用和维护情况。

2. 使用部门：负责所辖范围内固定资产的日常管理和维护，确保资产处于良好状态，并及时上报资产变动情况。

3. 财务部门：负责固定资产的账务处理，参与资产清查和评估工作，确保资产数据的真实性和准确性。

四、资产分类与登记

医院固定资产应根据其性质、用途和使用年限进行分类管理，通常分为以下几类：

- 房屋及建筑物

- 通用设备（如电脑、打印机等）

- 专用设备（如CT机、MRI等医疗设备）

- 家具用具

- 其他固定资产

每项资产都应建立独立的卡片档案，记录资产名称、规格型号、购置日期、使用部门、责任人等信息，做到“一物一卡”。

五、资产采购与验收

医院固定资产的采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照政府采购流程执行。采购前需进行需求论证，避免重复购置。资产到货后，须由使用部门、资产管理部和财务部门共同进行验收，确认无误后方可办理入库手续。

六、资产使用与维护

各使用部门应指定专人负责资产管理，确保资产不被挪用、损坏或丢失。对于大型设备，应制定详细的使用规范和操作流程，定期进行维护保养，延长使用寿命。同时，应建立维修申请和审批机制，确保维修工作有序开展。

七、资产调拨与报废

因工作需要调整资产配置时，应填写调拨单，经相关部门审批后办理手续。对于已无法使用或达到报废标准的资产，需由使用部门提出申请，经技术鉴定后报批，按规定进行报废处理，严禁私自处置。

八、资产盘点与监督

医院应定期组织固定资产盘点，确保账实相符。盘点结果应及时汇总分析，发现问题及时整改。同时，应加强内部审计和外部监管，确保制度执行到位。

九、附则

本制度自发布之日起施行，由医院资产管理部负责解释和修订。各科室应认真学习并严格执行，共同维护医院资产的安全与完整。

通过科学合理的固定资产管理制度，医院能够有效提升资产利用率，降低运营成本，为患者提供更优质的医疗服务。