【人才推荐管理制度】在现代企业的发展过程中，人才是推动组织持续进步的核心资源。为了有效提升人力资源的引进效率，优化人才结构，确保关键岗位的人才储备，企业有必要建立一套科学、规范、可操作的人才推荐管理制度。该制度不仅能够激发员工参与招聘的积极性，还能为企业引入更多优质人才，实现人岗匹配的最佳效果。

本制度旨在明确人才推荐的流程、职责分工、激励机制以及相关管理要求，确保推荐工作有章可循、有据可依，同时保障推荐信息的真实性和有效性。

一、适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工及临时用工人员。所有员工均有义务根据自身了解和判断，向公司人力资源部门推荐符合岗位需求的人才。

二、推荐原则

1. 真实可靠：推荐人应确保所推荐人员的基本信息真实，过往工作经历、专业技能等无虚假成分。

2. 合规合法：推荐人不得利用职务之便进行利益输送或推荐不符合公司用人标准的人员。

3. 保密原则：推荐过程中涉及的个人信息、面试结果等均属公司机密，未经授权不得外泄。

三、推荐流程

1. 信息提交：员工通过公司内部系统或指定渠道填写《人才推荐表》，详细说明被推荐人的基本信息、教育背景、工作经验及推荐理由。

2. 初审评估：人力资源部门对提交的信息进行初步审核，确认是否符合岗位基本要求。

3. 面试安排：通过初审的候选人由HR安排面试，推荐人可协助提供相关信息或参与面试环节。

4. 录用决定：根据面试结果，由相关部门负责人及HR共同决定是否录用。

5. 反馈与记录：录用后，HR将通知推荐人，并对推荐过程进行归档管理。

四、奖励机制

为鼓励员工积极参与人才推荐，公司将设立相应的奖励机制：

- 成功推荐奖：被推荐人入职并顺利通过试用期后，推荐人将获得一次性奖金或相应积分奖励。

- 绩效加分：优秀推荐行为可纳入员工年度绩效考核，作为晋升或评优的重要参考。

- 荣誉表彰：每年评选“最佳推荐人”，给予公开表扬及额外奖励。

五、责任与监督

1. 推荐人需对所推荐人员的真实性负责，若发现虚假信息，将取消其推荐资格并追究相应责任。

2. 人力资源部门应定期对推荐情况进行统计分析，确保制度执行的有效性与公平性。

3. 公司管理层将不定期抽查推荐信息，防止违规行为的发生。

六、附则

本制度自发布之日起施行，由人力资源部负责解释和修订。各相关部门应积极配合，确保制度落地执行，共同推动企业人才战略的稳步发展。

通过建立健全的人才推荐管理制度，企业不仅能拓宽选才渠道，还能增强员工的归属感与参与感，构建更加开放、高效的人力资源管理体系。