【综合部年度工作总结范文】时光荏苒，转眼间2024年已悄然过去。在这一年中，综合部紧紧围绕公司整体发展战略，以服务大局、保障运行、提升效率为核心目标，积极履行各项职责，圆满完成了各项工作任务。现将本年度的工作情况总结如下：

一、工作回顾与主要成果

1. 行政管理方面

综合部始终坚持“精细化、规范化”的管理理念，进一步完善了各类规章制度，优化了办公流程。通过加强文件流转、会议组织、档案管理等基础性工作，提升了整体行政工作效率。同时，积极推进办公自动化建设，提高了信息传递的及时性和准确性。

2. 后勤保障方面

在后勤保障工作中，综合部始终坚持以员工需求为导向，确保办公环境整洁有序、物资供应及时到位。全年共完成办公用品采购、设备维护、车辆调度等任务百余项，为各部门的正常运转提供了有力支撑。

3. 人事管理方面

综合部积极配合人力资源部门开展招聘、培训、绩效考核等工作，协助完成新员工入职培训、员工福利发放、劳动关系协调等事务，为公司人才队伍建设提供了坚实保障。

4. 企业文化建设方面

为增强员工凝聚力和归属感，综合部组织开展了一系列丰富多彩的文化活动，如节日庆祝、团队拓展、员工生日会等，营造了积极向上的工作氛围，提升了员工的满意度和幸福感。

二、存在的问题与不足

尽管本年度工作取得了一定成效，但在实际工作中仍存在一些问题和不足。例如：部分制度执行力度不够，个别环节仍有待优化；人员配置与工作量之间存在一定矛盾，导致部分工作推进不够高效；信息化水平有待进一步提升，部分流程仍依赖传统方式。

三、下一步工作计划

针对上述问题，综合部将在新的一年里重点做好以下几方面工作：

1. 加强制度建设与执行力度

进一步梳理和完善各项管理制度，明确职责分工，强化责任落实，确保各项制度落地见效。

2. 提升信息化管理水平

加快推动办公系统升级，提高数据共享与处理效率，逐步实现无纸化办公，提升整体工作效率。

3. 优化人力资源配置

根据业务发展需要，合理调配人力资源，提升人员综合素质，增强团队整体战斗力。

4. 持续推动企业文化建设

继续丰富员工文化生活，增强企业凝聚力，打造一支团结、高效、有活力的综合管理队伍。

四、结语

2024年是充满挑战与机遇的一年，综合部在公司领导的正确指导下，顺利完成了各项工作任务。展望未来，我们将继续秉持“服务至上、精益求精”的工作理念，不断提升管理水平和服务质量，为公司高质量发展贡献力量。

综合部

2024年12月