【教师奖励性绩效工资考核分配方案（工作方案）】为贯彻落实教育部门关于深化教育体制改革、优化教师激励机制的相关政策，进一步激发广大教师的工作积极性和创造力，提高教育教学质量，现结合本校实际情况，制定《教师奖励性绩效工资考核分配方案 工作方案》。

本方案旨在通过科学、公正、透明的绩效考核机制，合理分配奖励性绩效工资，充分调动教师工作的主动性和责任感，促进学校整体教学质量的提升。同时，确保绩效工资的发放符合国家相关政策法规，体现多劳多得、优绩优酬的原则。

一、指导思想

坚持以人为本、公平公正、注重实绩、激励导向的原则，构建与岗位职责、工作量、工作质量、教学成果相挂钩的绩效考核体系。通过绩效工资的合理分配，引导教师不断提升自身业务能力和专业素养，推动学校可持续发展。

二、适用范围

本方案适用于本校全体在职在编教师，包括一线教学人员、班主任、教研组长及承担一定教学任务的行政管理人员等。

三、考核内容与指标

1. 教学工作量：包括授课时数、课程安排、教学任务完成情况等。

2. 教学质量：通过学生评教、同行评价、教学督导等方式综合评定。

3. 教育科研能力：参与课题研究、发表论文、撰写教学反思等。

4. 班级管理与学生发展：班主任对班级日常管理、学生思想教育、综合素质培养等方面的贡献。

5. 服从安排与团队协作：教师在学校的各项工作中表现出的合作精神与执行力。

四、考核方式与程序

1. 考核周期：每学期末进行一次综合考核，年终结合学期考核结果进行绩效分配。

2. 考核主体：由学校领导小组牵头，教务处、德育处、教研组等相关部门共同参与。

3. 考核流程：

- 教师自评

- 同行互评

- 领导评审

- 综合评分

- 结果公示

五、绩效工资分配办法

根据考核结果，将教师分为不同等级，对应不同的绩效工资比例。具体分配标准如下：

- A级（优秀）：占总绩效工资的20%

- B级（良好）：占总绩效工资的15%

- C级（合格）：占总绩效工资的10%

- D级（待改进）：不享受奖励性绩效工资

六、保障措施

1. 成立绩效考核工作小组，负责方案实施与监督。

2. 定期开展绩效考核培训，提升教师对考核标准的理解与认同。

3. 建立申诉机制，保障教师合法权益。

4. 加强信息公开，确保考核过程公平、公正、透明。

七、附则

本方案自发布之日起试行，由学校绩效考核领导小组负责解释。在实施过程中，可根据实际情况进行适当调整和完善，以更好地适应学校发展的需要。

通过本方案的实施，将进一步增强教师的责任感和使命感，营造积极向上的教学氛围，推动学校教育教学质量持续提升。