【隐患排查治理方案】为切实加强企业安全生产管理，有效预防和控制各类安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准要求，结合本单位实际情况，特制定本安全隐患排查与治理实施方案。

一、工作目标

通过系统化、常态化的隐患排查机制，全面识别生产过程中存在的各类安全隐患，明确责任主体，落实整改措施，确保隐患整改到位，防止事故发生，提升整体安全管理水平，营造安全、稳定、和谐的生产经营环境。

二、适用范围

本方案适用于公司内所有生产作业区域、办公场所、仓储设施及相关辅助设备等场所的安全隐患排查与治理工作。

三、组织机构与职责分工

1. 成立隐患排查治理领导小组，由总经理担任组长，分管安全的副总经理任副组长，成员包括安全管理部门负责人及相关职能部门负责人。负责统筹协调隐患排查工作的开展，监督整改落实情况。

2. 安全管理部门负责具体实施隐患排查工作，建立隐患台账，定期汇总分析，并提出整改建议。

3. 各部门负责人负责本部门范围内的隐患自查与初步处理，及时上报重大隐患问题。

四、排查内容与方式

1. 排查内容包括但不限于：生产设备运行状况、电气线路安全、消防设施配备、危险化学品管理、作业环境安全、人员操作规范、应急预案执行情况等。

2. 排查方式采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日前检查等多种形式相结合，确保覆盖全面、不留死角。

五、隐患分级与分类管理

根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患两类：

- 一般隐患：指发现后能立即整改，不会对人员安全和生产造成较大影响的隐患。

- 重大隐患：指可能引发事故或造成较大损失的隐患，需限期整改并报上级主管部门备案。

六、整改与反馈机制

1. 对于发现的隐患，应立即制定整改措施，明确责任人、整改时限和整改要求。

2. 整改完成后，由安全管理部门组织验收，确保整改效果符合标准。

3. 对未按时完成整改或整改不到位的隐患，应进行通报批评，并追究相关人员责任。

七、宣传教育与培训

定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。同时，通过宣传栏、内部通讯等方式，普及安全知识，营造良好的安全文化氛围。

八、监督检查与考核

公司将把隐患排查治理工作纳入年度安全考核体系，对工作成效显著的部门和个人给予表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的进行问责处理。

九、附则

本方案自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。各相关部门应结合本方案，制定具体实施细则，确保各项工作落到实处。

通过本方案的实施，将进一步推动公司安全管理工作的制度化、规范化和科学化，为企业的可持续发展提供坚实的安全保障。