在现代化企业管理中，工程项目的顺利实施与高效管理是企业发展的关键环节之一。为了确保工程项目从规划到竣工的每一个步骤都能有据可查、有章可循，扬帆集团特制定了一份详细的工程文件归档资料清单目录。这份目录不仅涵盖了工程项目管理的各个环节，还体现了扬帆集团对细节的关注和对质量的追求。

一、项目前期准备阶段

此阶段主要包括项目的立项审批、可行性研究报告、环境影响评价报告等。这些文件为项目的正式启动提供了必要的法律依据和技术支持，是后续工作的基石。

二、设计与规划阶段

在这个阶段，我们需要收集并整理所有关于设计方案、施工图纸、预算编制等相关文件。这些资料对于保证工程质量和控制成本具有重要意义。

三、施工建设阶段

这一部分记录了整个施工过程中的重要信息，包括但不限于施工日志、隐蔽工程验收记录、材料检验报告等。它们能够帮助我们及时发现并解决问题，保障工程进度。

四、竣工验收阶段

当工程接近尾声时，需要进行全面细致的检查，并形成完整的竣工验收报告。这不仅是对已完成工作的总结，也是向业主交付合格产品的必要程序。

五、后期维护保养阶段

即使项目已经完成投入使用，仍然需要定期进行检查维修工作，以延长设施使用寿命。因此，在这里我们也列出了相应的档案资料需求。

通过以上五个方面的分类管理，《附件4：扬帆集团工程文件归档资料清单目录》为我们提供了一个科学合理的框架体系，使得每一份文档都有其固定位置且易于查找。同时，它也提醒着我们在日常工作中要养成良好的习惯——及时归档、妥善保管各种重要文件。只有这样，才能真正实现企业内部信息资源的最大化利用，并为企业长远发展奠定坚实基础。