在企业管理实践中，案例分析是一种重要的学习和决策工具。通过真实或模拟的企业情境，管理者可以更好地理解理论知识的应用，并提高解决实际问题的能力。以下是15个经典且实用的管理学案例分析题目，供参考与讨论。

案例一：苹果公司的创新战略

探讨苹果公司在产品设计、市场营销及技术研发方面的成功经验，分析其如何保持行业领先地位。

案例二：华为全球化之路

研究华为从国内走向国际市场的过程，重点分析其国际化策略及其面临的挑战。

案例三：海底捞的服务模式

剖析海底捞如何通过卓越的服务质量赢得顾客忠诚度，并总结其服务管理模式的核心要素。

案例四：小米的互联网思维

考察小米利用互联网平台进行品牌推广和产品销售的成功之道，思考传统企业如何转型为数字化企业。

案例五：星巴克的品牌建设

分析星巴克如何在全球范围内打造独特的咖啡文化，以及它对消费者心理的影响。

案例六：阿里巴巴的生态系统构建

研究阿里巴巴集团如何围绕电子商务建立庞大而复杂的商业生态系统，探讨这种模式的优势与局限性。

案例七：特斯拉的颠覆式创新

探究特斯拉如何凭借电动汽车技术改变汽车行业格局，评估其未来发展前景。

案例八：宜家的设计哲学

解读宜家家具如何结合实用性与美观性满足不同消费者需求，揭示其成功背后的设计理念。

案例九：迪士尼的文化管理

分析迪士尼如何通过强大的企业文化吸引人才并维持员工积极性，提出类似组织可借鉴的经验。

案例十：耐克的广告营销策略

研究耐克如何运用广告宣传塑造品牌形象，影响目标受众行为，提升市场占有率。

案例十一：京东物流的效率提升

观察京东物流如何优化仓储配送流程以降低成本并提高服务质量，思考技术创新对企业运营的重要性。

案例十二：星巴克的社会责任实践

探讨星巴克在环境保护、公益慈善等方面的努力，评价企业履行社会责任的意义。

案例十三：海尔的组织变革

回顾海尔集团近年来实施的大规模组织结构调整，分析其成效及潜在风险。

案例十四：滴滴出行的竞争策略

研究滴滴出行面对激烈市场竞争时采取的不同应对措施，预测网约车行业的未来发展态势。

案例十五：星巴克与瑞幸咖啡的竞争对比

比较两家咖啡连锁品牌的经营模式和发展路径，分析它们各自的优势与劣势。

以上案例均来源于现实生活中具有代表性的企业活动，旨在帮助读者深入理解管理学原理的实际应用。通过对这些案例的学习，不仅可以增强理论联系实际的能力，还能为企业管理者提供宝贵的决策参考。