为了确保企业生产安全，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本《隐患排查治理管理制度》。本制度适用于公司内部所有部门及分支机构，旨在通过系统的隐患排查与治理措施，将潜在的安全风险降到最低。

一、目的与原则

1. 目的：建立和完善隐患排查治理体系，明确责任分工，规范操作流程，及时发现并消除安全隐患，提高企业的安全生产管理水平。

2. 原则：坚持“安全第一、预防为主”的方针；实行分级管理、分类治理的原则；做到早发现、早报告、早处理的工作机制。

二、组织机构与职责

1. 成立隐患排查治理领导小组，由总经理担任组长，各部门负责人作为成员。领导小组负责统筹协调全公司的隐患排查治理工作。

2. 各部门需设立专门的安全管理员，具体负责本部门内的隐患排查及整改工作，并定期向领导小组汇报情况。

3. 安全管理部门承担日常监督职能，对各环节进行检查指导，并提出改进建议。

三、隐患排查范围

涵盖但不限于以下方面：

- 生产设备设施；

- 工艺流程；

- 作业环境；

- 消防系统；

- 职业健康防护；

- 应急预案等。

四、排查方法与频率

采取定期与不定期相结合的方式开展隐患排查活动：

- 定期排查：每月至少组织一次全面检查；

- 不定期排查：针对季节性变化、节假日前后等特殊时期增加专项检查次数；

- 特殊情况下（如重大活动或自然灾害预警时），应立即启动紧急排查程序。

五、隐患分级与处理

根据隐患严重程度分为一般隐患和重大隐患两类：

- 对于一般隐患，要求当场改正或者限期整改，并做好记录备案；

- 针对重大隐患，则必须停止相关作业直至隐患完全消除后方可恢复生产。同时上报上级主管机关备案。

六、培训教育

定期组织全体员工参加安全知识培训，增强大家的安全意识和防范能力。新入职员工上岗前必须接受岗前安全教育培训，并考试合格后才能正式上岗。

七、考核奖惩

建立健全考核奖惩机制，对于表现优秀的个人或集体给予表彰奖励；反之，则依据情节轻重予以批评教育甚至经济处罚。

八、附则

本制度自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。如遇特殊情况需要调整完善相关规定时，须经总经理办公会讨论决定后方可执行。

通过以上措施的有效落实，相信能够有效提升整个企业的安全管理水平，为实现可持续发展奠定坚实基础。