在2019年的乡镇机构改革工作中，我们深入贯彻了中央和地方的相关政策精神，结合本地实际情况，以优化机构设置、提升工作效率为目标，全面推进了乡镇机构改革工作。以下是我们这一年工作的总结：

首先，在机构调整方面，我们根据上级指示，对乡镇政府内部的职能部门进行了合理的整合与优化。通过减少不必要的管理层级，精简冗余岗位，不仅降低了行政成本，还提高了办事效率。例如，我们将原本分散在不同部门的部分职能进行了集中管理，建立了综合服务中心，实现了“一站式”服务模式，大大方便了群众办事。

其次，在人员配置上，我们注重人才选拔和培养。一方面，通过公开招考的方式吸纳了一批年轻有为的专业人才；另一方面，我们也加强了对现有工作人员的培训力度，组织了一系列关于政策法规、业务技能等方面的讲座和研讨会，帮助员工更新知识结构，适应新的工作需求。

再次，在信息化建设方面，我们加大投入力度，推动电子政务系统的普及应用。借助先进的信息技术手段，实现了数据共享和信息互通，有效提升了决策科学性和执行精准度。此外，我们还特别重视网络安全防护措施，确保各类敏感信息的安全可靠。

最后，在监督机制构建上，我们建立健全了内部审计制度，并定期开展自查自纠活动。对于发现的问题及时整改到位，确保各项改革举措落到实处。同时，我们也鼓励社会各界积极参与到监督过程中来，共同促进乡镇治理水平的整体提升。

总之，经过一年的努力，我们的乡镇机构改革取得了显著成效。未来，我们将继续秉持改革创新的理念，不断探索适合自身发展的路径，努力打造更加高效廉洁的服务型政府，为当地经济社会发展作出更大贡献。