在企业并购、投融资等商业活动中，尽职调查（Due Diligence）是一项至关重要的环节。它旨在帮助交易双方全面了解目标公司的法律、财务、税务、运营及合规等方面的情况，从而为决策提供依据。为了确保尽职调查工作的高效推进，制定一份清晰的时间表至关重要。以下是一份尽职调查进度安排时间表模板，供参考。

时间表结构

1. 初步准备阶段（第1周）

- 第1天：组建尽职调查团队，明确成员职责。

- 第2-3天：与目标公司沟通，确认调查范围和重点。

- 第4-5天：制定初步调查计划并提交审批。

2. 数据收集阶段（第2-4周）

- 第6-8天：发出尽职调查清单，要求目标公司准备相关文件。

- 第9-12天：对目标公司提供的资料进行初步审核。

- 第13-16天：针对关键领域展开深入访谈和现场考察。

3. 分析评估阶段（第5-7周）

- 第17-20天：整理和分析收集到的数据。

- 第21-24天：撰写各领域的专项报告。

- 第25-28天：汇总所有报告，形成综合评估意见。

4. 沟通反馈阶段（第8周）

- 第29-30天：与目标公司讨论发现的问题及改进建议。

- 第31-32天：根据反馈调整和完善调查结果。

5. 最终交付阶段（第9周）

- 第33天：完成最终尽职调查报告。

- 第34天：召开总结会议，向管理层汇报调查成果。

- 第35天：归档所有相关文档，结束本次尽职调查工作。

注意事项

1. 灵活性：时间表应具备一定的弹性，以应对突发情况或需要额外调查的情形。

2. 沟通协调：在整个过程中，保持与各方的良好沟通是成功的关键。

3. 风险管理：对于发现的重大问题，应及时采取措施降低风险。

通过合理规划和严格执行上述时间表，可以有效提升尽职调查的工作效率，为企业的战略决策提供坚实的支持。希望这份模板能够帮助您更好地组织和管理尽职调查流程。