在现代建筑工程领域中，规范化的管理和严谨的程序是确保工程质量和安全的重要保障。基本建设程序和建设工程主要管理制度是整个项目实施过程中不可或缺的一部分。这些制度不仅能够指导项目的顺利进行，还能有效规避潜在的风险，提高整体效率。

首先，基本建设程序通常包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工准备阶段以及竣工验收阶段。每个阶段都有其特定的任务和目标，必须按照既定顺序逐步推进。例如，在项目建议书阶段，需要明确项目的必要性和可行性；而在可行性研究阶段，则要对项目的经济、技术和社会影响进行全面评估。

其次，建设工程主要管理制度则涵盖了质量管理、安全管理、合同管理等多个方面。质量管理体系要求施工单位严格按照设计图纸和技术标准施工，同时定期开展质量检查，确保每一环节都符合要求。安全管理制度则是为了保护施工现场人员的生命财产安全，制定了一系列预防措施和应急方案。合同管理制度旨在规范各方之间的权利义务关系，通过签订详细的合同来约束各方行为，避免纠纷的发生。

此外，随着科技的发展，信息化管理手段也被广泛应用于建筑行业。借助先进的信息技术平台，可以实现数据共享、流程优化等功能，从而进一步提升管理水平。例如，利用BIM（建筑信息模型）技术可以更好地协调各专业间的合作，减少冲突，提高工作效率。

总之，遵循科学合理的基本建设程序并严格执行各项管理制度对于保证建筑工程的质量与安全至关重要。只有这样，才能真正实现可持续发展的目标，为社会创造更多价值。