为了确保舒庄幼儿园的财务管理工作更加规范化和透明化，特制定本经费预决算制度。该制度旨在合理规划和使用幼儿园的各项资金，提高资金使用效率，保障幼儿园各项活动的顺利开展。

一、预算编制

1. 预算编制原则

- 科学性：根据幼儿园年度工作计划，科学合理地预测各项支出需求。

- 完整性：涵盖所有收入和支出项目，确保无遗漏。

- 合理性：结合实际条件，避免过高或过低的预算。

2. 预算编制流程

- 幼儿园各部门根据自身工作计划提出预算需求。

- 财务部门汇总各部门预算需求，形成初步预算草案。

- 经园务会议讨论通过后，形成正式预算方案。

二、预算执行

1. 严格控制支出

所有支出需严格按照预算执行，不得超支。特殊情况需经园务会议批准。

2. 定期检查与调整

每季度对预算执行情况进行检查，必要时进行适当调整，以适应实际情况的变化。

三、决算管理

1. 决算编制

- 在每个会计年度结束后，财务部门负责编制决算报告。

- 决算报告应真实反映全年收支情况，并附详细说明。

2. 决算审核

- 园务会组织相关人员对决算报告进行审核。

- 审核重点包括数据的真实性、准确性以及预算执行情况。

3. 公开透明

决算报告需在幼儿园内部公示，接受教职工监督，确保财务管理的透明度。

四、监督与考核

1. 内部监督

设立专门的监督小组，负责对预算编制、执行及决算过程进行全程监督。

2. 绩效考核

将预算执行情况纳入年度考核指标，激励各部门合理使用资金，提高工作效率。

通过以上制度的实施，我们期望能够更好地管理和利用幼儿园的经费资源，为孩子们提供一个更加优质的成长环境。同时，也希望通过透明化的财务管理，增强家长和社会对幼儿园的信任和支持。

以上是《舒庄幼儿园经费预决算制度》的具体内容，希望各位教职工和家长共同监督，携手促进幼儿园的发展。