在当前全球经济一体化和国内经济转型的关键时期，国有企业的管理创新显得尤为重要。作为国民经济的重要支柱，国有企业不仅承担着推动经济发展和社会进步的责任，还需要通过持续的管理创新来提升自身的竞争力和适应能力。

首先，国有企业需要加强内部管理机制的优化。这包括建立更加科学合理的决策流程，完善绩效考核体系，以及强化内部控制和风险管理。通过这些措施，可以有效提高企业的运营效率和管理水平，为管理创新奠定坚实的基础。

其次，国有企业应积极拥抱新技术，推动数字化转型。随着信息技术的快速发展，大数据、云计算、人工智能等技术正在深刻改变传统行业的运作模式。国有企业应当抓住这一机遇，利用新技术提升生产效率和服务质量，同时探索新的商业模式和发展路径。

此外，国有企业还应该注重人才培养和团队建设。人才是企业发展的核心资源，只有拥有一支高素质的专业队伍，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业需要建立健全的人才培养机制，提供多样化的培训机会，并营造良好的工作环境和文化氛围。

最后，国有企业应当加强与外界的合作交流，借鉴先进经验，拓展国际视野。在全球化背景下，企业之间的竞争已经超越了国界，国有企业必须具备全球化的思维和战略眼光，才能在未来的竞争中占据有利位置。

总之，提高国有企业的管理创新能力是一项系统工程，需要从多个方面入手，综合施策。只有这样，国有企业才能在新时代的浪潮中不断前行，实现可持续发展。