尊敬的各位评委老师：

大家好！我是来自XX大学的XXX，非常荣幸能够站在这里进行我的MBA毕业答辩。今天我将围绕“企业数字化转型策略与实践”这一主题，为大家展示我的研究内容和成果。

一、研究背景

随着信息技术的飞速发展，全球企业正面临前所未有的机遇与挑战。数字化转型已经成为现代企业管理的核心议题之一。本研究旨在探讨企业在数字化转型过程中的关键问题，并提出切实可行的战略建议。

二、研究目的

1. 分析当前企业面临的数字化转型难点。

2. 探讨有效的数字化转型路径。

3. 提供具体的实施案例分析。

三、理论框架

根据前期调研，我们构建了一个基于技术接受模型（TAM）的数字化转型框架，该框架包括感知有用性、感知易用性和用户态度三个维度。通过这些维度可以更全面地评估企业的数字化转型效果。

四、案例分析

为了验证上述理论框架的有效性，我们选取了某知名零售连锁企业作为研究对象。通过对该公司过去五年间的数据进行深入挖掘，发现其在引入大数据分析后，销售额提升了近30%，客户满意度也显著提高。

五、对策建议

基于以上分析，我们认为企业在推进数字化转型时应重点关注以下几点：

- 加强内部沟通协作，确保各部门之间信息畅通；

- 注重人才培养和技术储备，为长远发展奠定基础；

- 制定灵活多变的战略规划，适应快速变化的市场环境。

六、总结

总之，数字化转型不仅是技术层面的问题，更是管理理念上的革新。希望本次研究成果能为企业提供有益参考，助力更多组织实现高质量发展。

感谢各位老师的聆听，接下来请允许我回答各位可能存在的疑问。

以上就是我的答辩内容，希望能得到您的指导和支持！

注： 本文仅为示例性质，具体数据及观点需结合实际情况调整完善。